为了推动集团内控体系建设工作的进一步落实，8月20日，集团召开了内控体系建设推进工作会议。王玮、张锋、张洪学、周育红、宋立武、肖涛、任喜杰、吕文超等集团领导、总部各部室负责人、各分（子）公司总经理参加会议。会议由任伟部长主持。
　　会上，集团财务总监周育红就集团内控体系建设工作做总体发言，对前两个阶段的工作进行了总结，同时按照18项内控指引部署了各项须落实的工作，并布置了下一步工作计划和要求。周总指出，在内控工作的关键时刻，要提高内控体系建设工作重要性的认识，坚定信心，扎实推进落实内控体系建设的各项工作，在规定时间内保质保量地完成。
　　最后，王玮总裁提出了四点工作要求。王总指出，一是各级领导要高度重视，抓实内控各项工作；二是全员要不断学习，提升素质，内控工作不要流于形式，要全员共同努力，达成内控目标；三是集团上下要共同落实，按管理范畴做好各级的培训、指导、监督、检查工作，充分体现“管理为经营服务、为发展服务”的工作内涵，因地制宜地制定适合各自业务特点的制度及工作流程；四是要紧抓各项工作不放松，统筹安排，合理规划，确保全年经济指标及各项工作任务的圆满完成。